旭陽(yáng)集團作為一家立志成為“世界領(lǐng)先的能源化工公司”的企業(yè)，多年來(lái)通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新、體制機制創(chuàng )新、科技產(chǎn)品創(chuàng )新等手段，不斷提升在全國乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中的地位。近年來(lái)，旭陽(yáng)集團基于用友BIP，實(shí)施了覆蓋全集團的資產(chǎn)管理項目，通過(guò)數智化手段使企業(yè)資產(chǎn)真正“活”了起來(lái)。
從國內領(lǐng)軍到全球巨擘：
旭陽(yáng)集團的跨越式發(fā)展之路
旭陽(yáng)集團成立于1995年，經(jīng)過(guò)29年的發(fā)展，已經(jīng)成為集焦炭、化工、新能源、新材料等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)集團。雖然早在2009年，旭陽(yáng)集團就已躋身中國企業(yè)500強和中國化工企業(yè)50強之列，但其志向遠不止于此，旭陽(yáng)集團將遠景目標定位為“世界領(lǐng)先的能源化工公司”。
圍繞這一目標，旭陽(yáng)集團不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從基礎原料到基礎化工，再到精細化工和高端化工，實(shí)現了跨越式的發(fā)展。今天的旭陽(yáng)集團不僅是全球最大的獨立焦炭生產(chǎn)商及供應商，還是全球最大的焦化粗苯加工商、全球第二大高溫煤焦油加工商和己內酰胺生產(chǎn)商等。
用友BIP資產(chǎn)云：
破解資產(chǎn)管理困局 賦能精益管理
旭陽(yáng)集團不僅在焦化行業(yè)中占據重要地位，還在多個(gè)領(lǐng)域成為全球和國內的領(lǐng)先者。然而，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、勞動(dòng)力成本上升等多重挑戰。
面對這些挑戰，旭陽(yáng)集團深知，持續健康發(fā)展的關(guān)鍵在于轉型升級，而數智化則是這一過(guò)程中必不可少的新引擎。
在數智化轉型的過(guò)程中，企業(yè)資產(chǎn)管理是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。傳統的資產(chǎn)管理模式主要依賴(lài)人工和紙質(zhì)記錄，信息分散且難以追溯，導致資產(chǎn)利用率低，管理成本高，資產(chǎn)的潛在價(jià)值難以充分發(fā)揮。
旭陽(yáng)集團與用友合作，通過(guò)用友BIP資產(chǎn)云平臺，針對企業(yè)資產(chǎn)管理的復雜性和多樣性，對全集團的資產(chǎn)進(jìn)行統一管理，實(shí)現了資產(chǎn)的全生命周期管理，徹底改變了過(guò)去的信息孤島和管理分散的問(wèn)題。
通過(guò)這一資產(chǎn)管理項目，旭陽(yáng)集團實(shí)現了以下四大突破：
用友資產(chǎn)云平臺為旭陽(yáng)集團打造了覆蓋全類(lèi)別、全場(chǎng)景的資產(chǎn)臺賬。無(wú)論是生產(chǎn)設備、基礎設施，還是辦公資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，均被納入系統，實(shí)現了資產(chǎn)數據的集中化和透明化管理。
在用友的幫助下，旭陽(yáng)集團規范了復雜多樣的資產(chǎn)管理標準和業(yè)務(wù)流程，確保資產(chǎn)管理的每一步都有章可循。精細化的管理不僅提升了資產(chǎn)利用率，還減少了因資產(chǎn)閑置或浪費帶來(lái)的成本。
通過(guò)分類(lèi)管控和精細管理，旭陽(yáng)集團大大提升了設備績(jì)效分析能力。借助用友BIP平臺的強大數據分析功能，企業(yè)能夠實(shí)時(shí)監控設備運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現并解決潛在問(wèn)題，實(shí)現設備效能的最大化。
通過(guò)數智化的資產(chǎn)管理，旭陽(yáng)集團實(shí)現了設備運行可視率、巡檢執行率、保養執行率三個(gè)100%的目標。這不僅保證了設備的正常運行和安全性，也顯著(zhù)延長(cháng)了設備的使用壽命，降低了設備的故障率和維修成本。
通過(guò)實(shí)施用友BIP資產(chǎn)管理項目，旭陽(yáng)集團不僅在資產(chǎn)管理上取得了顯著(zhù)成效，更為企業(yè)的整體運營(yíng)帶來(lái)了深遠的價(jià)值：
通過(guò)統一的資產(chǎn)臺賬和精細化管理，旭陽(yáng)集團能夠全面掌握各類(lèi)資產(chǎn)的使用狀況，從而更合理地調配資源，提升了資產(chǎn)利用率，減少了不必要的資產(chǎn)購置和維護成本。
在過(guò)去，資產(chǎn)管理的不透明和信息的不對稱(chēng)常常導致運營(yíng)風(fēng)險的增加。通過(guò)用友BIP的資產(chǎn)管理系統，旭陽(yáng)集團能夠實(shí)時(shí)監控和管理資產(chǎn)，提前預防潛在風(fēng)險，保障了企業(yè)的安全運營(yíng)。
得益于精細化的資產(chǎn)管理數據，旭陽(yáng)集團的管理層能夠基于真實(shí)準確的數據進(jìn)行分析和決策。這種數據驅動(dòng)的決策方式不僅提升了決策的準確性和及時(shí)性，也為企業(yè)的戰略調整提供了有力支持。
通過(guò)高效的資產(chǎn)管理，旭陽(yáng)集團實(shí)現了資產(chǎn)的長(cháng)周期使用和可持續利用。這不僅減少了資源浪費，還降低了企業(yè)的碳排放和環(huán)境影響，符合當下“雙碳”政策的要求，推動(dòng)了企業(yè)的綠色發(fā)展。
基于用友BIP資產(chǎn)云，旭陽(yáng)集團實(shí)現近3萬(wàn)臺余套設備資產(chǎn)全生命周期管理與智能運維，打造全集團統一的設備生命周期管理精益化管理平臺，實(shí)現設備全生命周期管理、預測性維修、全面移動(dòng)化作業(yè)、數據賦能決策，提升了設備的運行可靠性，保障了生產(chǎn)安全，更大幅提升了企業(yè)的運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力。
隨著(zhù)用友BIP資產(chǎn)云的不斷創(chuàng )新和發(fā)展，更多的大中型企業(yè)集團將受益于這一平臺，實(shí)現全面的數智化轉型和降本增效目標，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中穩健發(fā)展，也為整個(gè)能源化工行業(yè)的數智化轉型提供寶貴的經(jīng)驗和示范作用。
從信息化到數智化：
感受中國企業(yè)500強的“數智”脈動(dòng)
多年以來(lái)，旭陽(yáng)集團與用友攜手同行，一路歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，持續開(kāi)拓創(chuàng )新，在數智化轉型的征程上斬獲了累累碩果。雙方彼此扶持，攜手共進(jìn)，憑借不斷的創(chuàng )新實(shí)踐，有力推動(dòng)了整個(gè)焦化行業(yè)邁向數智化升級的新高度。
旭陽(yáng)集團的數智化轉型始于信息化建設。早在2007年之前，旭陽(yáng)集團就依靠用友U8建立了單一財務(wù)系統，實(shí)現了財務(wù)核算的基本需求。此后，為了支撐集團一體化發(fā)展，旭陽(yáng)集團又逐步上線(xiàn)了用友NC、MES、質(zhì)量監控、供應鏈等系統，形成了以ERP為核心的整體集成。隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)的擴展，旭陽(yáng)集團的信息化建設進(jìn)入了更高的層次。
2016年，旭陽(yáng)集團迎來(lái)了信息化建設的3.0階段。在這一階段，企業(yè)著(zhù)眼于智能制造，逐步實(shí)現了從生產(chǎn)主導向客戶(hù)主導、從經(jīng)驗管理向數據管理的轉變。借助用友NC65平臺，旭陽(yáng)集團不僅整合了上下游資源，搭建了自有電商平臺，還進(jìn)一步提升了國際化的擴張能力，顯著(zhù)增強了多組織業(yè)務(wù)協(xié)同的能力。
在與用友的深度合作中，旭陽(yáng)集團借助用友 BIP 實(shí)現了資產(chǎn)管理數智化升級。同時(shí)，旭陽(yáng)集團還以用友BIP PaaS平臺-用友iuap為原型構建起企業(yè)數智化底座，并與業(yè)務(wù)深度融合，把原有100多個(gè)系統（含ERP、HRM、MES 等核心系統）逐步遷移。這些合作既為業(yè)務(wù)提供了技術(shù)支撐，也為旭陽(yáng)集團的發(fā)展奠定了基礎，開(kāi)啟了其智能化發(fā)展的新篇章。
旭陽(yáng)集團將繼續深化與用友的合作，通過(guò)進(jìn)一步整合各類(lèi)數據資源，開(kāi)發(fā)更為智能的資產(chǎn)管理應用。例如，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現資產(chǎn)的自動(dòng)化巡檢和預測性維護，利用人工智能進(jìn)行資產(chǎn)生命周期的優(yōu)化管理，以及通過(guò)大數據分析提升資產(chǎn)配置和利用效率。
攜手共創(chuàng )未來(lái)，書(shū)寫(xiě)數智化新篇章
在數智化浪潮中，旭陽(yáng)集團通過(guò)與用友的合作，不僅成功破解了傳統資產(chǎn)管理的瓶頸問(wèn)題，還通過(guò)數智化手段激活了企業(yè)的資產(chǎn)潛力，實(shí)現了資產(chǎn)的高效利用和可持續管理。這一切，都使得旭陽(yáng)集團在競爭激烈的能源化工行業(yè)中占據了更加有利的位置。
未來(lái)，旭陽(yáng)集團將繼續與用友攜手，共同探索更多的數智化應用場(chǎng)景，為實(shí)現“世界領(lǐng)先的能源化工公司”的愿景不斷努力。用友BIP資產(chǎn)云也將繼續為企業(yè)提供強大的數智化支持，讓更多的企業(yè)資產(chǎn)真正“活”起來(lái)，煥發(fā)出新的生機與活力。
