• 行業(yè)洞察
    交通與物流

    公用事業(yè)

    獲取數智化解決方案

    用友交通與公用事業(yè)行業(yè)優(yōu)勢

    領(lǐng)先技術(shù)架構 便捷行業(yè)創(chuàng )新

    利用NB-IOT、BIM、GIS、大數據、人工智能、區塊鏈、云計算等數智化技術(shù),融合生態(tài),為交通與公用事業(yè)行業(yè)客戶(hù)提供技術(shù)領(lǐng)先的數智化解決方案。

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    沉淀行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐

    用友36年沉淀與深耕,積累了大量交通與公用事業(yè)行業(yè)客戶(hù)案例,助力行業(yè)企業(yè)實(shí)現集團全領(lǐng)域、生產(chǎn)運營(yíng)全鏈條以及營(yíng)收客服全方位的管理創(chuàng )新。

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    融合領(lǐng)先生態(tài),聚合服務(wù)客戶(hù)

    以交通與公用事業(yè)企業(yè)需求為核心,基于強大的生態(tài)開(kāi)放和運營(yíng)能力,融合生態(tài)產(chǎn)品及服務(wù),持續打造適配場(chǎng)景的行業(yè)解決方案,實(shí)現價(jià)值鏈整合與開(kāi)放創(chuàng )新。

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    用友交通與物流行業(yè)解決方案
    • AI+交通物流
    • 高速交投
    • 軌道公交
    • 港口
    • 機場(chǎng)
    • 航空
    • 物流快遞

    AI+交通物流

    用友BIP將AI與高速交投、軌道公交、航空、機場(chǎng)、港口、物流快遞等行業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合,構建AI+全場(chǎng)景智能服務(wù),實(shí)現全新的價(jià)值升級,為交通強國建設貢獻數智力量。

    獲取數智化解決方案

    高速交投

    根據高速交投行業(yè)發(fā)展趨勢和數智化轉型目標,運用先進(jìn)的數智化技術(shù),構建覆蓋高速交投行業(yè)工程建設、運營(yíng)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理,并且能夠集成收費、監控等專(zhuān)業(yè)系統的集成綜合解決方案,打造前、中、后臺一體化的數智化高速交投建設方案。

    獲取數智化解決方案

    軌道公交

    運用新興信息技術(shù),助力行業(yè)全面感知、深度互聯(lián)和智能融合實(shí)體信息,基于用友BIP,構建覆蓋軌道公交行業(yè)工程建設、運營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)全過(guò)程,并且能夠實(shí)現軟硬結合的一體化綜合解決方案,助力軌道公交行業(yè)客戶(hù)加強集團管控能力,圍繞數字化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化構建新一代中國式智慧型城市軌道交通。

    獲取數智化解決方案

    港口

    根據港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)特性,構建覆蓋港口建設和運營(yíng)等為主的整體數智化解決方案,涉及“集團人財物、投建管養營(yíng)、港口及碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)、大數據分析”等業(yè)務(wù),通過(guò)建設港口企業(yè)整體數智化平臺,強化集團公司管控力度,實(shí)現集團各部門(mén)與區域、各成員子公司的戰略協(xié)同。

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    機場(chǎng)

    用友立足智慧機場(chǎng)的建設要求,結合機場(chǎng)行業(yè)管理體制多樣化,資源管控集團化的管理模式,運用數智化技術(shù),從實(shí)時(shí)收入(航空性收入、非航收入的全量歸集)、精細成本(強化成本及費用預算管控,貫通成本費用業(yè)財融合流程化)、資源管控(財務(wù)、人力、資產(chǎn)、項目、采購、合同等涉及企業(yè)內部資源管理的各板塊數智化管理)、智能分析四大方面,支撐機場(chǎng)行業(yè)的數智化轉型。

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    航空

    構建覆蓋航司收入結算、成本管控、航空性與非航性資產(chǎn)、航食生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的管理,并且能夠集成收費、監控等專(zhuān)業(yè)系統的數智化航司建設方案,助力行業(yè)加快數字化轉型和智慧化融合,實(shí)現數據驅動(dòng),為民航高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

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    物流快遞

    根據物流行業(yè)的發(fā)展趨勢及數字化轉型目標,利用先進(jìn)的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等能力,構建物流行業(yè)財務(wù)、企業(yè)績(jì)效、人力等全過(guò)程化管理,并集成前端業(yè)財融合一體化解決方案,助力推進(jìn)現代物流提質(zhì)、增效、降本。

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    用友公用事業(yè)行業(yè)解決方案
    • AI+公用事業(yè)
    • 燃氣
    • 熱力
    • 水務(wù)
    • 環(huán)保
    • 市政

    AI+公用事業(yè)

    AI作為一種基礎性、驅動(dòng)性的技術(shù)力量,正與服務(wù)于城市生活的公用事業(yè)行業(yè)進(jìn)行深度融合。在燃氣、熱力、水務(wù)、環(huán)保、市政企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,AI正走入業(yè)務(wù)場(chǎng)景,重塑生產(chǎn)、供應、交易、服務(wù)各個(gè)環(huán)節,煥發(fā)智能化新價(jià)值。

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    燃氣

    打造“以服務(wù)業(yè)務(wù)管理為核心的數字化管控穩態(tài)模式”+“以安全生產(chǎn)為核心的智慧化運營(yíng)敏態(tài)模式”的雙模架構。穩態(tài)模式借助數智化建立從營(yíng)銷(xiāo)、建設、供應鏈、資產(chǎn)、人力及業(yè)財融合能力的燃氣行業(yè)組合方案。敏態(tài)模式利用物聯(lián)技術(shù)、大數據、機器學(xué)習等新技術(shù),開(kāi)展數智化場(chǎng)站、數智化管網(wǎng)以及圍繞客戶(hù)大數據的洞察分析能力。

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    熱力

    建設切實(shí)符合國家“數字中國”和“雙碳”發(fā)展目標,以新發(fā)展理念為前提、以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)、以信息網(wǎng)絡(luò )為基礎,面向供熱系統高質(zhì)量發(fā)展的需要,助力企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)的升級、融合、創(chuàng )新的供熱基礎設施體系,便于全面地掌握供熱系統信息,實(shí)現精準把控,切實(shí)保障民生,提升供熱服務(wù)質(zhì)量。數智化方案從整體考慮,滿(mǎn)足不同角色的數智化需求。

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    水務(wù)

    運用數智技術(shù),建立即時(shí)感知、科學(xué)決策、主動(dòng)服務(wù)、智能監管的新型治理能力體系,基于用友BIP,幫助水務(wù)企業(yè)實(shí)現原水、供水、排水全過(guò)程智慧化管理,實(shí)現水務(wù)企業(yè)從傳統運營(yíng)能力到現代服務(wù)能力的核心競爭能力提升,服務(wù)智慧城市發(fā)展。

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    環(huán)保

    環(huán)保企業(yè)組織不斷壯大,業(yè)務(wù)種類(lèi)多,收入多元化,在集團管理層面主要進(jìn)行集團財務(wù)、集團人力資源、投融資、集團采購、風(fēng)險內控以及決策分析管理,在業(yè)務(wù)運營(yíng)層面主要進(jìn)行環(huán)保設備制造、環(huán)保工程設計與建設管理及環(huán)保設施運營(yíng)服務(wù)管理?;谟糜袯IP,通過(guò)數智賦能,促進(jìn)環(huán)保企業(yè)數字化轉型,更好地為社會(huì )民生服務(wù)。

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    市政

    市政企業(yè)在推動(dòng)城市化進(jìn)程中扮演著(zhù)關(guān)鍵角色,面臨著(zhù)復雜的項目管理、資源協(xié)調和高效運營(yíng)的挑戰。數智化為市政企業(yè)提供了轉型升級的路徑,以提升管控效率和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)圍繞市政企業(yè) “加強集團管控、投資建設運營(yíng)一體化、研發(fā)設計一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、智慧市政運營(yíng)管理”等方面的一體化信息化平臺建設,實(shí)現企業(yè)數智化轉型。

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    領(lǐng)先實(shí)踐

    山東高速:戰略決策支持、核算共享服務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)支持、智慧財務(wù)建設

    搭建財務(wù)共享中心和智慧稅務(wù)管理平臺,以智能機器人和大數據分析系統為支撐,形成戰略決策支持、核算共享服務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)支持、智慧財務(wù)建設的財務(wù)格局。

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    北京地鐵:數智新技術(shù)加速財務(wù)數字化轉型

    建設財務(wù)核算、預算管理、資金審批等五大系統,并與人力資源、辦公自動(dòng)化、合同管理等業(yè)務(wù)系統進(jìn)行連接和數據交互,充分發(fā)揮數據在業(yè)財融合中的作用。

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    江蘇省港口:財務(wù)共享有效推進(jìn)集團統一財務(wù)管控,業(yè)財融合實(shí)現財務(wù)數字化變革

    建成以財務(wù)共享服務(wù)系統為基礎,外接多種業(yè)務(wù)系統的集團化財務(wù)管控體系,具備多個(gè)“智慧型”財務(wù)信息系統功能,按照集團化財務(wù)管控總體目標加快推進(jìn)財務(wù)信息化建設。

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    四川機場(chǎng)集團:業(yè)財稅資檔一體化的九大管理系統實(shí)踐

    實(shí)現智能財務(wù)、業(yè)財融合、管理會(huì )計三大財務(wù)管理功能,核算、預算、結算、報表、稅務(wù)、網(wǎng)報、資金、影像、電子會(huì )計檔案九大系統將四川機場(chǎng)財務(wù)管控及應用密切結合,為企業(yè)財務(wù)轉型夯實(shí)基礎。

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    廈門(mén)航空:業(yè)財融合管理實(shí)踐

    圍繞“精細化財務(wù)管理”和“大財務(wù)管理模式”,在戰略績(jì)效管理的目標指引下,以全面預算為戰略落地的抓手,構建強大財務(wù)管理內核,立足航司收支兩端的業(yè)務(wù)貫通,深化收入結算、成本支出的業(yè)財融合。

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    圓通速遞:建設全面智能的財務(wù)數字化管理體系,實(shí)現業(yè)財融合、管財同源

    構建財務(wù)數字化管理體系,功能覆蓋應收、應付、總賬、財報及管報、合并、資產(chǎn)、采購、存貨等業(yè)務(wù)模塊,為業(yè)財融合管控體系建設奠定堅實(shí)基礎。

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    南京水務(wù)集團有限公司:全面預算、供應鏈管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)共享

    財務(wù)共享平臺的搭建,促進(jìn)了南京水務(wù)集團財務(wù)工作向以“管理會(huì )計”為核心的價(jià)值創(chuàng )造型財務(wù)不斷升級,保障戰略執行,支持經(jīng)營(yíng)決策。

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    河南水投:“業(yè)、財、稅、資、檔”全方位整體規劃落地

    建設數字財資,加強資金流程性管理,提高資金周轉率;建立財資看板,便于各級決策者及時(shí)、準確掌握財資情況,精準決策;建設電子會(huì )計檔案系統,響應政策要求,降低管理成本,提高工作效率。

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    萬(wàn)德斯:一體化數字平臺 規范集團管控流程

    實(shí)現從項目立項到交付、從投標到收款、從設計到輸出、從采購到付款、從計劃到生產(chǎn)、從發(fā)運到安裝、從成本估算到目標成本控制分析的全過(guò)程數字化管理,促進(jìn)了企業(yè)精細化運營(yíng),高質(zhì)量發(fā)展。

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    港華燃氣:構建平臺化應用,整合集團各業(yè)務(wù)處理系統信息

    解決信息分散的狀況,減少重復錄入工作,強化業(yè)務(wù)處理流程,節約開(kāi)支,降低集團內部管理成本,規范各業(yè)務(wù)流程,提高集團信息的共享性、真實(shí)性、統一性和權威性。

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    淄博熱力:集團化多組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

    業(yè)財合一,規范業(yè)務(wù)流程、強化集中管控;數據集中、共享,為數據分析和數字化決議應用打基礎;人資業(yè)務(wù)一體化、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,支撐公司未來(lái)的發(fā)展和管理模式快速復制,支撐集團規?;?jīng)營(yíng)。

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    海淀市政:基于市政工程項目全過(guò)程投資管理

    通過(guò)數智化升級,加強財務(wù)集團管控,實(shí)時(shí)同步下屬單位的經(jīng)營(yíng)與財務(wù)狀況,把控業(yè)務(wù)及財務(wù)風(fēng)險,輔助下級單位貫徹執行財務(wù)制度及政策。

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    品質(zhì)選擇,值得信賴(lài)

    • 免費上門(mén)或線(xiàn)上產(chǎn)品演示
    • 專(zhuān)業(yè)客戶(hù)顧問(wèn)全程服務(wù)
    • 企業(yè)定制化解決方案
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