70
%覆蓋大型集團型建筑企業(yè)
32
個(gè)涵蓋工程專(zhuān)業(yè)類(lèi)型
95
%企業(yè)毛利率提升
200
%人均產(chǎn)值提升
80
%工程效率提升
服務(wù)價(jià)值
高效 · 標準 · 專(zhuān)業(yè) · 智能
企業(yè)管控 合規高效
細管理、促規范
過(guò)程明細化管理，防控管理風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)管理合規
明責任、助監管
過(guò)程責任人明確，減少監管成本
業(yè)財稅資一體化
業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、資金一體化，自動(dòng)推送憑證明確 財務(wù)數據來(lái)源，減少財務(wù)風(fēng)險；支持多系統協(xié)同
項目管控 高效便捷
控材料、集采購
集中采購、按項目分配，業(yè)務(wù)上下游控制
控結算、降成本
以項目為維度進(jìn)行結算，明細控制各項目成本
控資金、算清賬
構建項目全成本全收付，資金來(lái)往可追溯
建筑行業(yè)整體解決方案
典型應用場(chǎng)景
企 業(yè) 數 智 化 管 理 專(zhuān) 家
有效實(shí)現建企財務(wù)管理、人力管理、資金管理、預算管理等集團化管控，實(shí)現建企集約經(jīng)營(yíng)。
以項目商務(wù)成本為核心，實(shí)現項目成本精細化管控，控風(fēng)險，提效益。
圍繞財務(wù)資金、發(fā)票、合約的一體化，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)合規、透明和閉環(huán)。
項目業(yè)財融合全過(guò)程的一體化協(xié)同，滿(mǎn)足企業(yè)精細化管控需要。
基于數據中臺聚合行業(yè)數據池，梳理各類(lèi)業(yè)務(wù)分析模型，滿(mǎn)足多層級多角色數據消費。
70%以上大型集團型建筑企業(yè)的共同選擇
中建五局：中建集團核心企業(yè)，以房 屋建筑施工、基礎設施建造、投資與 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，擁有房建、 市政、公路“三特三甲”資質(zhì)
基于用友iuap云平臺，搭建業(yè)務(wù)、技術(shù)與數據 中臺，滿(mǎn)足了企業(yè)數字化轉型的技術(shù)支撐。通 過(guò)技術(shù)中臺，實(shí)現了原有平臺的整合，同時(shí)構 建了生態(tài)協(xié)同技術(shù)底座；通過(guò)業(yè)務(wù)中臺逐步將 原有業(yè)務(wù)輕量化、移動(dòng)化,提高用戶(hù)體驗，實(shí)現 系統好用、有用；通過(guò)數據中臺實(shí)現對各項經(jīng) 營(yíng)數據及管理數據的采集，實(shí)現了數字決策。 基于平臺定制的個(gè)性化智慧工地應用，實(shí)現了 對五局現場(chǎng)管理的數字化、可視化，通過(guò)質(zhì)量、 安全、勞務(wù)、視頻、IOT設備、BIM等的接入， 實(shí)現了現場(chǎng)實(shí)時(shí)監控，提前預警，過(guò)程管理。
中青建安：擁有建筑總承包特級資質(zhì) 市政工程等近二十項國家一級資質(zhì)。 位列ENR中國承包商80強，山東省建 筑業(yè)綜合10強，青島市民營(yíng)企業(yè)10強
通過(guò)業(yè)財稅資一體化建設，打通各項業(yè)務(wù)與財 務(wù)壁壘，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平。在企業(yè)全面預算 管理指引下，建立基于生產(chǎn)、采購、投資、籌 資等業(yè)務(wù)事件驅動(dòng)的財務(wù)一體化信息處理流程 使企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的業(yè)務(wù)流程、財務(wù)會(huì )計流程、管 理流程緊密結合,使財務(wù)和業(yè)務(wù)融合，發(fā)揮財務(wù) 對業(yè)務(wù)的指導和支持作用，以更好地支持業(yè)務(wù) 的發(fā)展,更好地為企業(yè)戰略決策提供科學(xué)、客觀(guān) 的分析支撐?；陧椖康臉I(yè)財稅資一體化，全 面提升中青建安提升業(yè)務(wù)運營(yíng)和風(fēng)險管控能力。
水電五局：中國電建下屬優(yōu)勢骨干成 員企業(yè)，具有水利水電工程施工總承 包特級、市政、房建施工總承包一級 資質(zhì)的國有大型綜合建筑施工企業(yè)。
構建全過(guò)程項目管理平臺，以企業(yè)現有管理體 系為基礎，深度融合管理流程、標準；以進(jìn)度 管理為主線(xiàn)，成本控制為核心，設計與技術(shù)管 理為支撐，設備與物資管理為重點(diǎn)。通過(guò)工程 項目管理系統建設與全面應用，實(shí)現了從項目 跟蹤到竣工管理至后期售后服務(wù)的全生命周期 精細化管理，加強了公司對項目的過(guò)程監控能 力，降低了項目風(fēng)險。實(shí)現基于項目全周期的 業(yè)務(wù)協(xié)同與數據共享，為企業(yè)數智化轉型升級 打好了基礎。
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