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    云南戎合控股人力資源系統成功上線(xiàn)
    2025年1月10日

    yonyou


    近日,由用友承建的云南省戎合投資控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):戎合控股)人力資源系統建設項目成功上線(xiàn)。戎合控股總部及下屬50+家公司、7000+人可使用新系統進(jìn)行多類(lèi)自助員工服務(wù);人力業(yè)務(wù)人員在線(xiàn)高效完成薪酬社保、人事變動(dòng)、假勤管理等核心業(yè)務(wù)流程;全集團人力資源信息匯于“一張網(wǎng)”,為集團強化管控,優(yōu)化管理,防控風(fēng)險提供有效支持。


       

       
    2023年國資委提出“一利五率”的經(jīng)營(yíng)指標體系,將“一利五率”的目標定為“一增一穩四提升”,進(jìn)一步聚焦央國企的投入產(chǎn)出和經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值。借助數字化提升企業(yè)的管控能力、效率以及人才選育機制成為新階段國資國企發(fā)展的重要著(zhù)力點(diǎn)之一。    
           
    云南省十一次黨代會(huì )報告提出,強力推進(jìn)數字云南建設;2022年6月省政府印發(fā)《“十四五”數字云南規劃》,也為戎合控股開(kāi)啟人力資源數智化改革提供政策驅動(dòng)力。    

         
    戎合控股與用友的本次合作涉及組織管理、人員信息管理、合同管理、人事變動(dòng)管理、薪酬管理、社保管理、假勤管理、培訓管理、HR報表、預算管理及編制管理等多個(gè)模塊建設,為決策層、業(yè)務(wù)層、員工層進(jìn)行多維度賦能。    


    決策層:為公司高層領(lǐng)導的管理決策提供依據,全面整合全集團的人力資源信息,輔助領(lǐng)導及時(shí)掌控人力資源動(dòng)態(tài),洞悉管理風(fēng)險,提高決策科學(xué)性。

    業(yè)務(wù)層:體現由上至下的管控,借助集團化、集中化、集權化的信息化管理平臺,實(shí)現集團總部對分子公司的人力資源管控,包括編制管控、薪酬標準管控、人工成本管控、核心業(yè)務(wù)流程管控。


    員工層:提供員工自助服務(wù)界面,通過(guò)信息化使員工參與到日常管理活動(dòng)中,提高工作效率,規范業(yè)務(wù)流程,提升管理水平。


         

         

    用友BIP數智人力以“賦能員工 激活組織”為宗旨,基于“精準人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運營(yíng) 卓越員工體驗”核心價(jià)值,以數智化重構全球人才供應鏈為目標,圍繞人才招聘、組織人事、全面薪酬、目標績(jì)效、人才發(fā)展、干部管理、人力分析、人力共享、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng )新與管理變革,通過(guò)人才畫(huà)像、組織畫(huà)像、人力數智分析等數據服務(wù)和智能化應用實(shí)現智能人才發(fā)現。同時(shí),涵蓋全球化人才體系構建、社會(huì )化用工服務(wù)、數智化人才培養等業(yè)務(wù),以及聚焦人力資源數智化頂層設計、流程挖掘與優(yōu)化、數據治理與數據遷移等數智化咨詢(xún)服務(wù),助力客戶(hù)構建全球化、社會(huì )化、智能化、主題化的完整數智人力解決方案。


    作為唯一入選Gartner千人以上規模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠(chǎng)商,用友已經(jīng)幫助包括54家一級中央企業(yè)、50家世界500強在內的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數智化轉型,同時(shí)服務(wù)了38萬(wàn)家下屬成員企業(yè),7000萬(wàn)余用戶(hù),在亞太大中型企業(yè)市場(chǎng)中處于絕對領(lǐng)先的地位。在國資行業(yè),用友先后服務(wù)云投集團、貴州旅投集團、山東國惠集團、山東財金集團等企業(yè),打造領(lǐng)先高效的人力資源數智化系統,助力邁向高質(zhì)量發(fā)展。



     

     

     

     

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