設備更新要求的意義

中央財經(jīng)第四次會(huì )議上強調的設備更新、消費品以舊換新、降低物流成本三大主題的工作部署要求。其實(shí)此次會(huì )議之前包括黨二十大報告、2023年底的中央財經(jīng)工作會(huì )議，甚至2024年初國家發(fā)改委等發(fā)布關(guān)于《重點(diǎn)用能產(chǎn)品設備能效先進(jìn)水平、節能水平和準入水平（2024年版）》的通知等都提出了以低碳、綠色、智能進(jìn)行設備更新的相關(guān)要求，本次會(huì )議更是在之前相關(guān)的政策和會(huì )議基礎上進(jìn)一步強調和明確“市場(chǎng)為主、政府引導”的市場(chǎng)導向原則，

本次會(huì )議中設備更新主要面向的是“To B”消費市場(chǎng)核心主題，國家多次在重要會(huì )議上提出對“設備更新”，其目的除刺激企業(yè)市場(chǎng)的投資和消費外，更加重要的目的是要以提高技術(shù)、能耗、排放等標準為牽引，逐步淘汰落后、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從而順應經(jīng)濟社會(huì )綠色、低碳發(fā)展的內在要求，更是打造新質(zhì)生產(chǎn)力的核心根基和支柱，是助力高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

通過(guò)設備更新，對國家的整體戰略達成和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展都具有重要的意義。如：企業(yè)將識別高能耗設備，并對設備進(jìn)行節能減排更新后，能夠降低碳排放，同時(shí)降低能源消耗，優(yōu)化生產(chǎn)成本；企業(yè)對技術(shù)落后的生產(chǎn)設備進(jìn)行智能化更新后，能夠有效減少人員成本，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；企業(yè)只有對落后產(chǎn)能的設備進(jìn)行汰換，才能更好的服務(wù)市場(chǎng)對產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

數智化助力設備更新

物聯(lián)網(wǎng)（IOT）管理設備能耗：通過(guò)設備聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓設備實(shí)時(shí)的運行指標、能耗數據、開(kāi)關(guān)量等進(jìn)行獲取，將獲取的能耗數據進(jìn)行多維度分析，一方面就可以為企業(yè)分批次的設備節能減排進(jìn)行準確選擇，另一方面可以對節能減排的更新效果進(jìn)行評估。

數據服務(wù)支撐設備技術(shù)更新：

通過(guò)數智化平臺對設備全生命周期的業(yè)務(wù)數據和財務(wù)數據進(jìn)行沉淀，對設備的故障發(fā)生頻率，維修成本趨勢變化，生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量等進(jìn)行多角度分析，展示設備生命周期所處的階段，精準指導企業(yè)對設備進(jìn)行更新。

生命周期管理助力設備選型：

不同廠(chǎng)商提供的設備在能耗、耐用性、維護復雜度、生產(chǎn)能力方法有或多或少的差異，在進(jìn)行設備選型時(shí)，可以借助設備全生命周期管理的評價(jià)進(jìn)行性?xún)r(jià)比最優(yōu)的選擇。

設備智能運維使能降本提效：

設備生命周期成本構成中，購置和安裝成本只占到30%左右，更多的成本是在生產(chǎn)使用過(guò)程中產(chǎn)生的成本，這些成本中包括因為運維、改造產(chǎn)生的維修維護成本，也包括因為隱患、故障維修導致的生產(chǎn)影響的成本。通過(guò)設備數智化平臺的建設可以對設備的運維進(jìn)行更進(jìn)一步優(yōu)化，提升維修效率、降低人員成本，減少故障停機，縮減生產(chǎn)影響，從而為企業(yè)實(shí)現降本增效。

成熟案例場(chǎng)景解析

某大型港口集團

集團在IEAM建立之前面臨著(zhù)資產(chǎn)家底不清，現場(chǎng)作業(yè)標準化程度低，生命周期數據不全，因此在購置決策和投資評價(jià)過(guò)程中都是依靠過(guò)往經(jīng)驗，很難做到科學(xué)。為此該集團與國內知名廠(chǎng)商用友合作建設了IEAM（智慧資產(chǎn)管理系統），通過(guò)對全生命周期端到端的全流程管理，實(shí)現了全品類(lèi)資產(chǎn)管理的線(xiàn)上化，現場(chǎng)作業(yè)的移動(dòng)化，監督?jīng)Q策的實(shí)時(shí)化，幫助該集團在提升了整體作業(yè)效率，規范了作業(yè)流程的基礎上，對管理層最為關(guān)注的決策支持場(chǎng)景，利用數據中臺對資產(chǎn)生命周期數據進(jìn)行抽取、加工，為企業(yè)的核心設備的更新決策提供了科學(xué)依據。

某裝備制造企業(yè)

企業(yè)相應公司綠色低碳發(fā)展的戰略時(shí)，發(fā)現設備節能減排執行的進(jìn)度和效果難以評估，對于節能改造投入的成本與收益無(wú)法量化評價(jià)，同時(shí)結合本企業(yè)在設備管理過(guò)程中現場(chǎng)管理混亂，設備故障率高的情況。與用友合作基于用友BIP平臺搭建該企業(yè)的設備生命周期管理系統，系統通過(guò)與能源監測系統的集成應用，準確定位到了每一臺設備的真實(shí)能耗數據，對節能改造前的能耗和節能改造的能耗數據從當前到趨勢均有了準確的比較，本企業(yè)通過(guò)本項目建設支撐了節能改造工作的順利開(kāi)展，為企業(yè)每年解決能源成本上百萬(wàn)元。

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