為確保陜建集團所有相關(guān)人員對系統有更深入的了解，近期用友建筑與地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)團隊為陜建集團提供了全面的培訓服務(wù)，陜建集團各級資金管理人員約2000人，以線(xiàn)上+線(xiàn)下形式積極參與培訓，這為系統上線(xiàn)后的運轉做好了充分的準備。

陜西建工控股集團有限公司始建于1950年3月，是陜西省政府直屬的國有獨資企業(yè)。所屬的核心企業(yè)陜西建工集團股份有限公司（股票代碼：600248）是A股上市公司，是省屬大型綜合企業(yè)集團，具有工程投資、勘察、設計、施工、管理為一體的總承包能力。憑借雄厚的實(shí)力，陜西建工榮列世界500強第432位、ENR全球承包商250強第13位、中國企業(yè)500強第117位、中國上市公司500強第73位。

陜建集團作為全球名列前茅的大型國有建筑企業(yè)，本身在資金管理方面存在組織層級復雜、銀行賬戶(hù)多、業(yè)務(wù)類(lèi)型復雜、管理難度高的現狀，基于國資委推動(dòng)司庫建設的契機以及陜建集團“168數字化轉型戰略”，提出了建設行業(yè)一流司庫管理體系的目標，通過(guò)運用先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)一步加強資金風(fēng)險管控、提升資金使用效益。

圖：政策引領(lǐng)，戰略先行

基于用友BIP全球司庫產(chǎn)品，用友為陜建量身打造了業(yè)務(wù)、司庫、財務(wù)核算環(huán)環(huán)相扣、業(yè)務(wù)閉環(huán)的解決方案，實(shí)現了賬戶(hù)資金、票據、融資等司庫業(yè)務(wù)全覆蓋、資金歸集應歸盡歸、資金計劃預算精準高效的司庫管理數智化平臺。

圖：建成具有陜建集團特色的一流司庫管理體系

陜建集團司庫體系框架搭建圍繞“1個(gè)目標、2個(gè)模式、2個(gè)循環(huán)、2個(gè)核心、7大模塊”，做好頂層設計和建設規劃，不斷完善司庫制度和運營(yíng)流程優(yōu)化，從定義目標到衡量成功，通過(guò)七步法扎實(shí)推進(jìn)現代司庫體系的全面建設。

經(jīng)過(guò)雙方的共同努力，陜建集團數智司庫管理系統順利上線(xiàn)，建成統一規劃、統一標準、統一平臺、統一管理“四統一”的司庫系統，并引入最新的智能化、移動(dòng)化等先進(jìn)技術(shù)，打造持續領(lǐng)先的司庫數智化應用，推動(dòng)陜建司庫管理的數智化轉型，助力實(shí)現打造國際一流的現代化綜合建筑服務(wù)商的戰略目標。

圖：司庫管理系統建設成效：全覆蓋、智能化、風(fēng)險管控、管理決策

用友作為陜建集團數智化轉型的戰略合作伙伴，緊密貼合國資委的要求和陜建集團的實(shí)際需求，結合自身在眾多大型集團企業(yè)、建筑施工企業(yè)的司庫數智化建設領(lǐng)先實(shí)踐，基于用友BIP成功助力陜建集團建成國內一流智慧司庫管理系統。