8月20日，為推進(jìn)人力資源數字化轉型戰略落地，湖北機場(chǎng)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)機場(chǎng)集團）舉辦人力資源系統啟用會(huì )暨“管理創(chuàng )新大講堂”第八期課程。機場(chǎng)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理江濤出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張彩萍主持會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理甘相田出席會(huì )議。

會(huì )議邀請用友網(wǎng)絡(luò )科技股份有限公司副總裁張月強作專(zhuān)題講座。張月強以《人力資源數字化升級的策略、路徑與實(shí)踐》為題，分別從企業(yè)視角、應用視角和實(shí)踐視角對“為什么要推動(dòng)人力資源數字化升級”、“人力資源數字化升級的內涵、構成與價(jià)值”以及“如何推動(dòng)人力資源數字化升級”進(jìn)行了深入解讀，探討人工智能在人力資源管理中的創(chuàng )新應用。

生成式AI等人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及在企業(yè)中的廣泛應用，正在迅速提升企業(yè)人力資源管理的運營(yíng)效率、決策效率以及結構效率，推動(dòng)著(zhù)管理方式的革新。

企業(yè)正在逐步采用數字化和智能化技術(shù)，實(shí)現數據驅動(dòng)的人才招聘、流程智能化培訓以及智能化的精準人才配置，即數據識人、智能育人、智慧用人，幫助企業(yè)實(shí)現組織發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的共同進(jìn)步。

張月強深入分析了人工智能（AI）技術(shù)在人力資源管理中的應用，并分享了企業(yè)如何通過(guò)數字化手段實(shí)現人才的精準管理。

人工智能在提升企業(yè)人力資源管理效率、決策效率以及結構效率方面具有重要的重要作用。人力資源管理也正在經(jīng)歷從傳統經(jīng)驗驅動(dòng)到數據驅動(dòng)決策的轉型。人工智能憑借其卓越的數據分析和決策輔助能力，正在幫助全球各大企業(yè)在人力資源管理上實(shí)現更為高效、精準的操作。AI技術(shù)不僅強化了員工體驗、提升了員工滿(mǎn)意度，還推動(dòng)了人才發(fā)展創(chuàng )新和敏捷組織變革。

現場(chǎng)詳細介紹了若干全球知名企業(yè)運用AI技術(shù)進(jìn)行人力資源管理的案例。例如，Google利用AI進(jìn)行員工職業(yè)興趣分析，Walmart通過(guò)AI分析員工流動(dòng)性，而IBM則使用AI預測員工離職，準確度高達95%。

人工智能賦能的人力資源管理通過(guò)數字化手段實(shí)現數據選人、智能育人和智慧用人，構建了一種基于數據分析和智能嵌入的智效合一管理模型?！爸切Ш弦弧笔乾F代人力資源管理的核心策略，它強調在企業(yè)發(fā)展中，通過(guò)智能技術(shù)與精細管理手段，將人才的潛能與組織效能高度融合，實(shí)現卓越績(jì)效。

會(huì )議探討了人工智能在提供實(shí)時(shí)反饋和互動(dòng)、個(gè)性化人才管理方面的應用。到2025年，Z世代將占全球勞動(dòng)力的36%，企業(yè)需要利用AI技術(shù)來(lái)吸引、發(fā)展和留住這批年輕人才。

最后，對于如何看待人工智能與員工關(guān)系，用友提出了幾點(diǎn)建議：正視AI技術(shù)的發(fā)展，積極擁抱AI作為合作伙伴；打造持續學(xué)習的文化，推動(dòng)個(gè)人能力結構的轉型升級；以及將AI作為有益的工具集成到工作職能之中。他鼓勵企業(yè)利用AI完成工作的協(xié)作和增強，同時(shí)保持持續的進(jìn)步。

用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)36年，針對水務(wù)環(huán)保、燃氣熱力、市政設施、高速及交通投資、城市軌道公交、港口、航空與機場(chǎng)、快遞物流等交通公用行業(yè)企業(yè)，提供聚焦于財務(wù)、人力、供應鏈、采購、制造、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、項目、資產(chǎn)、協(xié)同十大領(lǐng)域的場(chǎng)景化服務(wù)，利用NB-IOT，BIM，GIS，大數據，人工智能，區塊鏈，云計算等重點(diǎn)技術(shù)，攜手生態(tài)伙伴，從頂層架構設計數據共享與服務(wù)平臺建設，到咨詢(xún)規劃、運營(yíng)服務(wù)等，為客戶(hù)提供綜合型、融合化、生態(tài)化的企業(yè)數智化解決方案，推動(dòng)交通與公用事業(yè)行業(yè)企業(yè)數智變革。