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    深圳高速公路集團智能機器人項目一期成功上線(xiàn)
    2024年1月11日

           
         


    news


    近日,由用友承建的深圳高速公路集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深高速”)RPA智能機器人項目一期正式上線(xiàn)部署并投入使用。深高速及各附屬公司財務(wù)負責人出席了上線(xiàn)培訓會(huì )議,見(jiàn)證了一期項目的上線(xiàn)啟用。



    本項目是深高速財務(wù)數智化轉型升級的重要內容,通過(guò)用友數智員工幫助深高速在預算決算報告、快報利潤表底稿、資金銀企管理、單據審批、批量發(fā)送郵件等場(chǎng)景下高效處理數據,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的標準化和自動(dòng)化,提升集團財務(wù)管理的效率和水平,為集團財務(wù)智能化建設發(fā)展注入強大的動(dòng)力。


    深高速是深圳市第一家香港、上海兩地上市企業(yè),亦是深圳市國資委直管企業(yè),以城市及交通基礎設施和大環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資、建設及運營(yíng)管理為主營(yíng)業(yè)務(wù),構建了“收費公路+大環(huán)?!彪p主業(yè)格局,擁有全資、控股及參股二級企業(yè)30余家,立足于粵港澳大灣區并輻射全國,業(yè)務(wù)遍及全國20多個(gè)省份。


    根據深圳市國資委加快建設世界一流企業(yè),及加快財務(wù)數字化轉型、集團數字化轉型與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,為進(jìn)一步提升財務(wù)工作效率,減少人力成本投入,深高速攜手用友打造RPA智能機器人項目。項目一期聚焦五大場(chǎng)景,助力深高速財務(wù)數智化轉型。


     


    場(chǎng)景一:決算/預算報告

    在年底做年度決算報告、預算報告時(shí),總部要對大量的原始數據進(jìn)行加工處理。審核過(guò)程中需要對原始數據進(jìn)行多次的調整修改,會(huì )占據工作人員大量時(shí)間精力進(jìn)行重復性基礎工作。深高速部署RPA來(lái)實(shí)現此類(lèi)工作的自動(dòng)化和智能化,避免人工操作失誤的同時(shí),有效保證數據質(zhì)量和實(shí)時(shí)采集。


    場(chǎng)景二:利潤快報底稿

    總部每月初需對全集團利潤快報進(jìn)行整理,從系統中的不同功能節點(diǎn)獲取相關(guān)數據并填寫(xiě)到利潤快報底稿模板。由于業(yè)務(wù)體量大、數據龐雜,且全部是標準化操作,通過(guò)RPA替代人工后,可釋放財務(wù)人員精力,聚焦高價(jià)值高產(chǎn)出工作。


    場(chǎng)景三:資金銀企管理

    總部財務(wù)每周需進(jìn)行資金日記賬、流水核對、資金臺賬導入等操作。要登錄多家銀行頁(yè)面,下載流水數據并處理匯總。此類(lèi)日常高頻工作過(guò)程極為繁瑣,RPA能做到多渠道數據獲取,自動(dòng)串聯(lián)各系統,實(shí)現資金數據全貌查詢(xún),管理數據流向,保證數據安全和質(zhì)量。


    場(chǎng)景四:?jiǎn)螕徟?/strong>

    財務(wù)人員在日常審核操作時(shí),需要仔細核對費用單據、發(fā)票影像及相關(guān)附件。單據審批工作量極大,日常占用審核人員大量的時(shí)間與精力,在部署RPA后,可實(shí)現海量附件的智能識別和信息提取,保證審核結果的真實(shí)性和一致性,提升審核效率,降低人工成本。


    場(chǎng)景五:郵件批量處理

    總部在日常工作中,需常常向多個(gè)單位發(fā)送郵件,要根據發(fā)送對象逐個(gè)填寫(xiě)相關(guān)信息并上傳附件,人工長(cháng)時(shí)間操作時(shí)容易出現錯誤。使用RPA后,只需在指定模板中輕松配置郵件發(fā)送規則,即可批量發(fā)送郵件,兼顧極速效率與內容可靠。


           
           
           
           

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    數智化時(shí)代,人工智能(AI)和機器人流程自動(dòng)化(RPA)將成為各企業(yè)降本增效的重要手段。在深高速集團總部成功部署RPA項目一期五大場(chǎng)景的基礎上,主戰場(chǎng)在各附屬公司的二期項目規劃也在籌備中。深高速RPA項目二期將更深入地挖掘RPA的潛力,實(shí)現可視化、精細化、智能化的企業(yè)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)集團數智化轉型戰略,推動(dòng)集團高質(zhì)量可持續發(fā)展。


                     

                         

                         

                         
                     
                     
         


       
       

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