5月25日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見(jiàn)》，要求聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤(pán)活方式，加大盤(pán)活存量資產(chǎn)政策支持，切實(shí)做好盤(pán)活存量資產(chǎn)工作。

5月31日，國家發(fā)展改革委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，提出：盤(pán)活存量資產(chǎn)、擴大有效投資具有重要意義。可概括為五個(gè)“有利于”。

經(jīng)過(guò)多年投資建設，我國在基礎設施等領(lǐng)域形成了一大批存量資產(chǎn)，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了重要支撐。有效盤(pán)活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，對于提升基礎設施運營(yíng)管理水平、拓寬社會(huì )投資渠道等具有重要意義。

盤(pán)活存量資產(chǎn)涉及面廣，涉及多種類(lèi)型資產(chǎn)，工作難度很大。如何實(shí)現盤(pán)活，需要不斷總結經(jīng)驗，在工作中推廣。

據數據統計顯示，2020年中國企業(yè)500強中，國有企業(yè)數量占比53%，營(yíng)收占比68.89%，資產(chǎn)占比82.97%。實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)的重要職責，傳統的方式主要以多元化投資、財務(wù)管控為主，數字化為國有企業(yè)實(shí)施更強有利的戰略和運營(yíng)管控創(chuàng )造了良好的條件，一方面越來(lái)越多的國有企業(yè)通過(guò)建立數據驅動(dòng)的戰略閉環(huán)管控和動(dòng)態(tài)優(yōu)化機制，不斷增強戰略的控制力、競爭力和創(chuàng )新力，更好地統籌國有資本做優(yōu)做大做強，另一方面越來(lái)越多的國有企業(yè)尤其是集團型國有企業(yè)通過(guò)建立統一管控平臺，擴大管控范圍，細化管控粒度，實(shí)現全企業(yè)（全集團）資源、資產(chǎn)的集中管控和優(yōu)化配置，從而不斷提升國有資產(chǎn)利用效率，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值。

加速智慧物聯(lián)是近年來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主旋律，“讓設備會(huì )說(shuō)話(huà)”終將由夢(mèng)想成為現實(shí)；在傳統設備資產(chǎn)管理體系中，由于設備本身不存在傳導數據的功能，需由人工完成設備開(kāi)停機、及各類(lèi)技術(shù)參數的采集，為了確保設備資產(chǎn)的正常運行，往往耗費了大量的人力來(lái)監控；

隨著(zhù)云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等創(chuàng )新技術(shù)的快速發(fā)展，數字化成為企業(yè)尋求新一輪市場(chǎng)定位的方向，為設備賦能、“讓設備會(huì )說(shuō)話(huà)”成為新一輪的研究方向；同時(shí)共享經(jīng)濟的到來(lái)，加速了傳統經(jīng)營(yíng)模式與互聯(lián)網(wǎng)化的融合，也為資產(chǎn)管理提供了嶄新的管理思路。購存雙高、資產(chǎn)閑置、常年呆滯等大型企業(yè)集團資產(chǎn)管理詬病終將得以解決，企業(yè)資產(chǎn)管理必將朝著(zhù)“全面盤(pán)活、全員共享、社會(huì )共享”的方向發(fā)展。

用友融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢資源，在固化完整的設備資產(chǎn)管控體系的基礎之上，引進(jìn)頂尖的物聯(lián)網(wǎng)、大數據、AI廠(chǎng)商等實(shí)現各類(lèi)技術(shù)向設備資產(chǎn)管理領(lǐng)域的融合，全速推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理向數字化轉型，加速設備資產(chǎn)等智慧化的能力。據數據顯示，近65%的央企選擇用友作為數字化合作伙伴，超過(guò)33%的中央企業(yè)與用友建立了集團深度合作。