1981年7月，經(jīng)上海市委、市政府決策，以上海在香港的南洋煙草、永發(fā)印務(wù)、天廚工業(yè)三家百年民族工業(yè)企業(yè)為基礎，注冊成立了上海實(shí)業(yè)有限公司，統一管理上海所有在港機構，履行上海市政府窗口公司職責。1993年6月，上海實(shí)業(yè)有限公司更名為上海實(shí)業(yè)(集團)有限公司。目前，上實(shí)集團擁有上實(shí)控股、上海醫藥(、上實(shí)環(huán)境、上實(shí)發(fā)展、上實(shí)城開(kāi)等滬、港、新三地上市公司。上海實(shí)業(yè)在香港經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，已經(jīng)成為了一家多業(yè)態(tài)的集團型公司。

隨著(zhù)外部競爭壓力逐漸增強，上海實(shí)業(yè)內部管理也面臨著(zhù)諸多挑戰，總部需要對下屬公司進(jìn)行有效的財務(wù)管控，以便更好地應對市場(chǎng)變化，提升整體的競爭力。因此，上海實(shí)業(yè)需要一個(gè)具備集團財務(wù)管控能力的平臺，從會(huì )計政策、財務(wù)職能、核算標準、財務(wù)報告等方面實(shí)現數智化升級。

上海實(shí)業(yè)旗下企業(yè)分布大陸與香港兩地，兩地在會(huì )計準則，核算及報告要求，語(yǔ)言與文化等方面均存在差異，必然導致在統一財務(wù)核算標準層面，在會(huì )計政策執行層面，在財務(wù)職能完善與提升等層面產(chǎn)生不少的困惑。

用友BIP在強大的數智化底座基礎上，通過(guò)統一的會(huì )計科目體系，加上各級科目表的建設，既實(shí)現了集團標準核算體系的統一，又兼顧中港兩地的準則差異，對兩地核算準則及報告要求進(jìn)行了充分融合。此外，用友BIP還提供中英文等多語(yǔ)言版本，能夠滿(mǎn)足上海實(shí)業(yè)內部不同語(yǔ)言與文化員工的使用要求。

上海實(shí)業(yè)投資控股公司眾多，存在多個(gè)業(yè)態(tài)，涉及的行業(yè)包括投資、煙草、印刷、酒店、賓館、物業(yè)、調味品制造等等，存在多種復雜的業(yè)務(wù)系統。用友BIP所具備的社會(huì )化商業(yè)架構可以快速地鏈接企業(yè)多樣化的業(yè)務(wù)系統。通過(guò)應用openAPI接口，幫助上海實(shí)業(yè)將目前使用的各類(lèi)業(yè)務(wù)系統進(jìn)行連接，實(shí)現數據的往來(lái)交互和融合，將各業(yè)務(wù)系統中用于財務(wù)核算的關(guān)鍵信息接入BIP系統中，并按照各自對應的規則生成財務(wù)數據，消除了信息孤島，打通了數據鏈路，不僅避免了異構系統相互核對數據的工作量，而且提高了數據整理的效率和準確度，助力上實(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)現實(shí)時(shí)化管理，實(shí)現真正的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化應用。

上海實(shí)業(yè)旗下企業(yè)涉及的行業(yè)廣，項目多，分別使用了不同的系統，數據分散，整合效率不高，未能通過(guò)信息系統產(chǎn)生管理價(jià)值。用友BIP幫助上海實(shí)業(yè)構建了統一平臺，實(shí)現了統一數據導入及記錄標準，統一數據管理與統一數據入口。用友BIP可以按照不同政策和管理要求，進(jìn)行數據信息的梳理與整合。并且通過(guò)數據接口，輸出HFM合并報表、上海實(shí)業(yè)管報系統、上海實(shí)業(yè)資金系統、國資委快報、月報等，極大地提升了上海實(shí)業(yè)的報表出具效率。同時(shí)，用友BIP通過(guò)自身強大的數據整合功能，將系統上線(xiàn)前十年的數據遷移進(jìn)入BIP系統，并通過(guò)復雜的對照關(guān)系和核算新要求進(jìn)行數據轉換，不僅完整保存了數據有效期的可追溯性，又實(shí)現了新核算體系的數據轉換，從而做到了數據資產(chǎn)的有效保護，為數據資產(chǎn)入表打下堅實(shí)的基礎。