在數字經(jīng)濟成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心引擎的今天，安徽建工集團展現出敏銳的市場(chǎng)洞察力和積極的變革態(tài)度，通過(guò)“統建、統領(lǐng)”策略，攜手用友建設數智管控平臺作為數字化轉型的加速器，進(jìn)一步打通數字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

其中，如何重塑數據價(jià)值，完善數字化管理，是當前安徽建工集團數字化轉型的重大突破口。用友以安徽建工財務(wù)、人力業(yè)務(wù)為主線(xiàn)，結合集團實(shí)際運營(yíng)狀況，以解決管理痛點(diǎn)和堵點(diǎn)為重點(diǎn)，統籌建設業(yè)財融合、項企融合、產(chǎn)業(yè)融合的信息化管理一體化平臺，實(shí)現集團四級管控。項目建設內容涵蓋人力資源管理系統、財務(wù)管理系統、干部管理等，通過(guò)一體化統一平臺建設，實(shí)現業(yè)財融合，提升管理效率和多業(yè)務(wù)協(xié)同能力，全力支撐安徽建工全省戰略布局、全國戰略布局、全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

此次簽約合作是安徽建工集團在數字化轉型道路上的重要里程碑，也是用友在建筑行業(yè)數字化服務(wù)領(lǐng)域的又一次深耕實(shí)踐。雙方的緊密合作不僅有利于雙方在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)協(xié)同，也為建筑行業(yè)的數字化轉型貢獻了創(chuàng )新思路和典型案例。