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    濟南城建：打造施工企業(yè)人才管理數智化標桿
    2024年9月20日

         

             
    濟南城建集團          

    建筑行業(yè)作為支持我國基礎設施建設的支柱性產(chǎn)業(yè)，為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市現代化建設貢獻卓著(zhù)。而建筑業(yè)作為傳統典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人員流動(dòng)性強、學(xué)歷偏低、數量眾多等行業(yè)特點(diǎn)使其急需復合型管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。然而，為了加速從勞動(dòng)密集型轉向管理密集型企業(yè)，各大建筑企業(yè)針對實(shí)際情況，相繼出臺了人才體系建設目標，以支撐“十四五”建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，各建筑企業(yè)相繼制定了人才培養方案，但落實(shí)到人員培訓過(guò)程中依舊存在效率不達預期的現象。


    發(fā)展數字經(jīng)濟，促進(jìn)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合，是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰略選擇。近年來(lái)，濟南城建集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：濟南城建集團）緊跟時(shí)代步伐，緊抓國家和行業(yè)發(fā)展機遇，濟南城建集團以人才為企業(yè)發(fā)展核心驅動(dòng)力，搭建全方位人才培養體系，打造人力資源新質(zhì)生產(chǎn)力，全面持續推動(dòng)集團向高質(zhì)量發(fā)展、可持續發(fā)展道路邁進(jìn)。


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    以高質(zhì)量發(fā)展之路，擦亮齊魯建造品牌


    濟南城建集團創(chuàng )建于1929年，是具有九十余年發(fā)展歷史的國有大型企業(yè)，擁有市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)和工程設計市政行業(yè)甲級等100余項資質(zhì)，年施工能力500億元以上，綜合實(shí)力位居山東省建筑企業(yè)十強、山東省市政行業(yè)龍頭、全國市政行業(yè)前列。


    作為國內知名大型基礎設施投資、建設、運營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了項目工程施工、設計咨詢(xún)、投資運營(yíng)、項目管理、試驗檢測、建筑產(chǎn)業(yè)化、物資貿易等板塊，經(jīng)營(yíng)區域分布于全國27個(gè)省份的150個(gè)城市及海外市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象贏(yíng)得國內外社會(huì )的廣泛認可。


    2

           

    發(fā)力人才建設，筑造人才高地


    經(jīng)營(yíng)戰略是企業(yè)謀求經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現長(cháng)期發(fā)展而作出帶有長(cháng)期性的經(jīng)營(yíng)計劃，而人力資源規劃是支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略落地的重要組成部分。建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競爭日益激烈，建筑企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。過(guò)去二十年中國建筑企業(yè)發(fā)展迅速，但人才梯隊供應形態(tài)還未完全形成。  

      
    在高速發(fā)展的背景下，濟南城建集團堅持“以主業(yè)為核心，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，以投資為引領(lǐng)，帶動(dòng)多元化發(fā)展，以資本為紐帶，促進(jìn)市場(chǎng)化戰略重組融合發(fā)展”三大戰略；以“集聚人才、科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、企業(yè)文化”四個(gè)支持保障，實(shí)現“經(jīng)濟效益、企業(yè)品牌、職工幸福指數”三個(gè)顯著(zhù)提升。為企業(yè)百年誕辰2029年入圍“中國企業(yè)500強”奠定堅實(shí)基礎。其中”人才戰略”就是濟南城建集團在整個(gè)“十四五”規劃當中的重要一環(huán)。  


    濟南城建集團以戰略為導向，構建與之匹配的人力資源管理體系，將人力資源管理轉變?yōu)橐粋€(gè)價(jià)值增值的過(guò)程。以文化為保障，以機制為基礎，提高人才管理績(jì)效。持續推進(jìn)“人才強企”戰略，拓寬人才引進(jìn)渠道、完善人才考核機制，加強人才后備建設，不斷化解了人力資源數量、質(zhì)量與企業(yè)規模發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展的矛盾，推動(dòng)公司高質(zhì)量穩步發(fā)展。



    3      

           

    數智人才發(fā)力，筑牢城建鐵軍


    濟南城建集團為升級人才管理、降低管理成本、提升管理效率，經(jīng)多方考慮決定攜手用友搭建人力資源系統。在用友項目組的緊密協(xié)作下，完成目標績(jì)效、人才發(fā)展、人才畫(huà)像及智能分析4個(gè)業(yè)務(wù)模塊的建設，短短30天內成功完成系統上線(xiàn)，實(shí)現了集團層人力資源管理的全面升級。  

         
    此次升級為濟南城建集團帶來(lái)了管理上的革新與突破，         推動(dòng)集團在人力資源管理方面實(shí)現四大成效：        

             

    統一平臺：搭建了濟南城建集團統一的人力資源管控平臺，實(shí)現人事基礎數據的規范管理，建立全集團集中、統一、規范、準確的人員信息庫，實(shí)現入轉調離等人事流程驅動(dòng)、自動(dòng)化、智能化的閉環(huán)管理；


             

    目標績(jì)效：搭建完成具有濟南城建特色的績(jì)效管理體系，實(shí)現濟南城建集團全員績(jì)效考核由線(xiàn)下手動(dòng)到線(xiàn)上驅動(dòng)的巨大轉變，實(shí)現濟南城建不同單位類(lèi)型、不同崗位類(lèi)型的多樣考核模式的靈活應用，實(shí)現各級績(jì)效考核可視化過(guò)程管理和監控；


             

    人才發(fā)展：數字化人才盤(pán)點(diǎn)與發(fā)展管理，實(shí)現全面的人才數據驅動(dòng)智能化人才盤(pán)點(diǎn)，更精準人才識別，面向未來(lái)，全面盤(pán)點(diǎn)人才數量與質(zhì)量，確定人才及關(guān)鍵能力，指導下一步人才招募及人才培養計劃，打造強勁人才供應鏈，形成“選用育留”全鏈條人才管理體系；


             

    數智賦能：以數據為基礎，通過(guò)智能化的數據分析，對集團內部的各類(lèi)人才數據進(jìn)行全面、深入、細致的挖掘和分析，幫助集團領(lǐng)導實(shí)時(shí)了解集團人才現狀。同時(shí)，利用強大的數據分析功能進(jìn)行具有前瞻性的預測性分析，幫助人力資源管理者可以更加有的放矢地制定出切實(shí)有效的人才策略，為集團的持續穩定發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。

    通過(guò)搭建用友人力資源管理系統，實(shí)現了濟南城建集團人事數據的統一規范與智能管理，構建了高效、靈活的績(jì)效管理體系，并實(shí)現其可視化監控。幫助  濟南城建集團打造了高效、精準、前瞻的，符合“城建特色”的現代人才管理體系，打造出一支擁有強大動(dòng)力的鐵軍隊伍，為企業(yè)的持續發(fā)展提供了堅實(shí)的人才保障和數據支撐。  

    未來(lái)，用友將繼續與濟南城建集團保持緊密合作，共同探索和實(shí)踐人力資源管理的創(chuàng )新模式。通過(guò)持續優(yōu)化系統功能，提升用戶(hù)體驗，助力濟南城建集團實(shí)現更高效、更智能的人才管理，為企業(yè)的發(fā)展注入不竭動(dòng)力。雙方將攜手共進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)企業(yè)人才管理數智化新篇章。


       

     

     

     

     

     

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