新時(shí)代、新格局、新財務(wù)

河北建工集團系河北省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，成立于1952年。國內業(yè)務(wù)遍布30個(gè)省、自治區、市，累計完成超20000個(gè)項目的建設。海外市場(chǎng)涵蓋30多個(gè)國家和地區，在東南亞、中亞、西非、東非、拉美等多地設立分支機構。連續多年入選中國企業(yè)500強，中國建筑業(yè)承包商80強和ENR全球最大250家國際承包商。

圖：河北建工集團概覽

在當前經(jīng)濟環(huán)境下，建筑業(yè)整體增速放緩，行業(yè)產(chǎn)值利潤率連續5年下降，利潤空間進(jìn)一步縮小。同時(shí)，建筑企業(yè)普遍存在債務(wù)率高、資金周轉偏慢、回收周期長(cháng)的情況，河北建工作為一家體量龐大、業(yè)務(wù)板塊復雜的大型建筑集團，因為開(kāi)戶(hù)銀行多、監管賬戶(hù)多、債務(wù)融資多，并且業(yè)務(wù)、財務(wù)割裂，所以集團資金管理難度大、風(fēng)險高，迫切需要通過(guò)數智化技術(shù)構建全業(yè)務(wù)、全級次的司庫管控平臺，提升資金管控水平、控制風(fēng)險。

根據國資委一流財務(wù)管理體系和司庫管理體系指引，結合河北建工的管理現狀和目標，規劃了“6大1精”的財務(wù)數智化管理體系，即業(yè)財交互融合、集中管理的司庫、精準核算的會(huì )計、全面覆蓋的預算、智能高效的共享、優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和個(gè)性精準化稅務(wù)管理。2024年1月1日，用友BIP財務(wù)數智化平臺的上線(xiàn)，標志著(zhù)河北建工集團邁入了智能化財務(wù)平臺的新紀元，實(shí)現了業(yè)、財、資、稅、融、檔的一體化管理。

圖：“6大1精”體系建設，推動(dòng)財務(wù)數智化轉型

河北建工集團的司庫體系，以加強項目資金精細化管理、防范資金風(fēng)險、統籌全集團金融資源為目標，圍繞賬戶(hù)管理、資金結算、票據管理、資金監管和外部融資進(jìn)行建設。

圖：司庫管理 - 五項管理提升為重點(diǎn)

打造基于項目管理的大型國有企業(yè)司庫體系

河北建工集團在司庫體系的構建過(guò)程中，兼顧國資委的監管要求與企業(yè)內部管理需求，實(shí)現了數智化技術(shù)與業(yè)務(wù)流程的深度融合。這一融合不僅滿(mǎn)足了監管要求，更提升了企業(yè)自身的運營(yíng)效率，形成了具有河北建工特色的司庫管理體系，其亮點(diǎn)如下：

圖：內部賬戶(hù)按性質(zhì)余額進(jìn)行收支管控

圖：資金監控平臺，實(shí)現在線(xiàn)監測分析

圖：構建河北建工集團特色的資金結算風(fēng)險管控

圖：以合同為主線(xiàn)，以資金為抓手

圖：智能化設計、高效化運營(yíng)

圖：河北建工財務(wù)共享中心數字大屏

數智司庫：賦能管理，提升企業(yè)核心競爭力

河北建工攜手用友，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為目標，結合建筑行業(yè)項目制管理的特色視角，在政策框架體系下建設一流的財務(wù)管理體系，發(fā)揮司庫管理的新動(dòng)能，推動(dòng)公司整體管理水平和數智化水平的提升。

通過(guò)司庫管理平臺與其他財務(wù)模塊的深度集成，河北建工集團實(shí)現了資金業(yè)務(wù)數據與財務(wù)數據的無(wú)縫共享，以及財務(wù)憑證的高效協(xié)同處理，進(jìn)一步推動(dòng)了業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合。利用對現金流入流出的整合分析，結合數據資產(chǎn)，進(jìn)行趨勢預測和風(fēng)險提示，為企業(yè)決策提供了堅實(shí)的數據支撐，有效降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，增強了市場(chǎng)競爭力，為集團的健康可持續發(fā)展提供有力的保障。

圖：全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的過(guò)程管控