當前全球經(jīng)濟、地緣政治形勢錯綜變化，加上文化差異和經(jīng)濟競爭壁壘的影響，中國企業(yè)“走出去”面臨著(zhù)前所未有的挑戰。企業(yè)全球化必然會(huì )面臨合規監管、本地化融入、市場(chǎng)競爭等宏觀(guān)環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)也對企業(yè)的內部管理水平，提出了更高要求。中國企業(yè)在出海過(guò)程中，需要更加有力的企業(yè)數智化軟件與服務(wù)支撐，從而提高全球化運營(yíng)效率和管控能力，提升全球競爭力，并支撐頭部企業(yè)加速邁向世界一流企業(yè)。

中交集團已在全球126個(gè)國家和地區設立289個(gè)境外機構，在157個(gè)國家和地區開(kāi)展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)。中交集團人力資源部圍繞全面建設具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)，建設中交海外人力資源數字化管理體系，打造服務(wù)公司戰略、賦能人力資源管理，協(xié)同各業(yè)務(wù)系統的高效數智化平臺，重點(diǎn)圍繞海外人力資源管理業(yè)務(wù)開(kāi)展建設工作。

用友全球化業(yè)務(wù)始于2003年，服務(wù)了中國移動(dòng)國際、中國電信國際、中國聯(lián)通國際、中國銀行、中國工商銀行等大量?jì)?yōu)秀中央企業(yè)的人力資源管理數字化建設，服務(wù)范圍超過(guò)了40多個(gè)國家和地區。在全球化業(yè)務(wù)的高速發(fā)展下，用友基于新一代數智商業(yè)創(chuàng )新平臺——用友BIP，全面升級全球化業(yè)務(wù)體系，正式開(kāi)啟全球化2.0新階段，從亞太走向全球，在深耕東南亞市場(chǎng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，啟動(dòng)拓展歐洲、北美、日本、中東市場(chǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)品全球化優(yōu)勢，為中國和全球企業(yè)客戶(hù)的全球化發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)以及多廠(chǎng)商的深入對比，中交集團選定用友為合作伙伴，全面建設科技型、管理型、質(zhì)量型全球一流企業(yè)。借助用友的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與服務(wù)構建海外人力資源數智化管理平臺，實(shí)現戰略承接與業(yè)務(wù)協(xié)同，提升企業(yè)全球競爭力。

本次中交集團上線(xiàn)的海外人力資源數智化管理平臺，旨在加強全球HR合規運營(yíng)，為全球化業(yè)務(wù)彈性打好底座。該平臺以統一標準體系為基礎，以夯實(shí)基礎、兼具擴展為目標，確保安全合規，助力中交海外人力數智化轉型的穩步實(shí)現。最終立足全面規劃、分步實(shí)現海外人力數智化轉型，建設中交集團海外人力平臺的七大特色應用：

人力資源系統在中交集團占據核心基礎地位，能否滿(mǎn)足數智化時(shí)代人力資源管理新技術(shù)、新模式的應用要求，是集團戰略發(fā)展的重點(diǎn)目標，也是全球化競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。通過(guò)搭建海外人力資源數智化管理平臺，中交集團不僅實(shí)現了管理標準統一，為科學(xué)決策提供有力支撐，同時(shí)對各下屬單位關(guān)鍵事項進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和預警，強化過(guò)程管控，全面推動(dòng)海外人力資源的數智化管理。這一舉措幫助中交集團實(shí)現海外人力資源管理六大價(jià)值，顯著(zhù)提升了集團的運營(yíng)效率和全球競爭力，確保了中交集團在全球化發(fā)展中保持領(lǐng)先地位：

中交集團海外人力資源數智化管理平臺旨在構建科學(xué)、高效、全面的人力資源管理體系，提升管理水平、優(yōu)化流程、降低成本，實(shí)現數據實(shí)時(shí)更新共享，為決策提供準確依據，助力企業(yè)實(shí)現戰略目標，并為未來(lái)人才戰略發(fā)展提供有力支持。

目前，中交集團與用友已在人力領(lǐng)域達成長(cháng)期合作共識，將攜手共同推進(jìn)企業(yè)人才管理高質(zhì)量發(fā)展。用友將憑借技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng )新實(shí)力，結合集團人力資源管理需求，打造前瞻性的組織能力建設方案，并通過(guò)激勵、溝通、變革、協(xié)作等手段，推動(dòng)管理創(chuàng )新，提升企業(yè)組織能力。雙方將繼續完善海外人力資源平臺，樹(shù)立央企海外人力資源數智化管理的新標桿。