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    田園
    用友集團 +86 1521 0340 959 tianyuanh@yonyou.com
    國家能源、大唐集團、中國一重等眾多央國企選擇用友建設數智供應鏈
    2024年1月29日

           
         


    國有企業(yè),國之大者。


    國有企業(yè),是國民經(jīng)濟的穩定器、壓艙石。2023年12月13日,國務(wù)院國資委在傳達學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神中強調,國資央企要胸懷“國之大者”,牢牢把握新時(shí)代新征程的新使命新任務(wù),充分發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,為我國經(jīng)濟實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)、增進(jìn)民生福祉、保持社會(huì )穩定貢獻更大力量。



    01

    央國企建設全球化社會(huì )化產(chǎn)業(yè)級供應鏈

    意義重大


    “國”字當頭,“穩”字當先,面對國際局勢、承沿時(shí)代使命,擔當歷史責任,國企,作為中國經(jīng)濟的“頂梁柱”和中國企業(yè)的“老大哥”,建設全球化社會(huì )化產(chǎn)業(yè)級供應鏈(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大供應鏈”)意義重大:


    一方面,央國企建設“大供應鏈”,可以讓企業(yè)內、外資源實(shí)現最大范圍的可持續流轉和使用,助力央國企自身降本增效的同時(shí),增強其所在產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性,實(shí)現“雙鏈”賦能,在數智新時(shí)代發(fā)揮國有企業(yè)的基石作用;

    另一方面,央國企建設“大供應鏈”,能夠以“數”為引,將我國完備的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈能力“武裝”為力量,支撐和護航央國企及中國企業(yè)聚力“征戰”世界,實(shí)現國內國際雙循環(huán),助力中國經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。

    同時(shí),央國企建設“大供應鏈”,是持續踐行“一帶一路”偉大實(shí)踐的重要路徑之一,基于“鏈”的強大勢能,推進(jìn)世界各國命運共同體的連結協(xié)作,持續擴大國際經(jīng)濟影響力。


    02

    用友BIP

    央國企建設大供應鏈的“大國甄選”


    用友,作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數智化服務(wù)提供商、軟件國產(chǎn)化的“大國重器”。為突破“卡脖子”技術(shù),助力央國企實(shí)現大供應鏈體系軟件的國產(chǎn)化全面替代,攻克并完美交付工信部、科技部等十余項軟件國產(chǎn)化相關(guān)創(chuàng )新發(fā)展工程國家專(zhuān)項,持續研發(fā)投入,基于全新的數智技術(shù)七年磨一劍打造了技術(shù)領(lǐng)先、體系完善、產(chǎn)品完備的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品群-用友BIP,全面支撐央國企大供應鏈體系全面國產(chǎn)化價(jià)值替代。


    在助力央國企建設全球化社會(huì )化產(chǎn)業(yè)級供應鏈方面,用友BIP提供四個(gè)層級的階梯化一體化“彈性”解決方案:


    1

    工廠(chǎng)供應鏈:以智能工廠(chǎng)為核心,基于生產(chǎn)制造、智能物流、AIoT等服務(wù),幫助央國企搭建生產(chǎn)運營(yíng)平臺,建設廠(chǎng)內供應鏈,優(yōu)化廠(chǎng)內制造效率,夯實(shí)企業(yè)“大本營(yíng)”。

    2

    集團供應鏈:以智能運營(yíng)為核心,基于采購、研發(fā)、庫存、制造、財務(wù)管理等服務(wù),幫助央國企搭建研產(chǎn)供銷(xiāo)財全面協(xié)同的智能運營(yíng)平臺,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率效益,提升企業(yè)“內功”。

    3

    網(wǎng)絡(luò )供應鏈:以?xún)r(jià)值賦能為核心,基于營(yíng)銷(xiāo)、采購、供應鏈、資產(chǎn)等服務(wù),幫助央國企貫通內外部?jì)r(jià)值鏈,打通上下游生態(tài),構建基于產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值鏈的社會(huì )化韌性供應鏈,擴大企業(yè)“張力”。

    4

    產(chǎn)業(yè)供應鏈:以“數”為引,借助精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)商業(yè)創(chuàng )新價(jià)值網(wǎng)絡(luò ),匯聚企業(yè)、產(chǎn)品、用戶(hù)等產(chǎn)業(yè)鏈資源,基于大數據和AI大模型,構建跨領(lǐng)域,跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈數智化服務(wù)平臺,將敏捷、韌性、彈性融入“產(chǎn)業(yè)”,形成產(chǎn)業(yè)“勢能”和“活性”,推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展、揚帆遠航。


    同時(shí),在助力央國企建設全球化社會(huì )化產(chǎn)業(yè)級供應鏈方面,用友擁有五大優(yōu)勢支撐能力:


    1

    安全:基于用友BIP完備的產(chǎn)品和生態(tài)能力,能夠支撐央國企大供應鏈全線(xiàn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代和全棧適配,減少融通成本,保衛產(chǎn)業(yè)安全。

    2

    快速:聯(lián)合生態(tài)伙伴,用友在供應商采購、社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)、金融等領(lǐng)域已接入、構建并運行多個(gè)專(zhuān)業(yè)的社會(huì )化商業(yè)網(wǎng)絡(luò ),可以實(shí)現一鍵接入,即時(shí)觸達全球。

    3

    完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài):用友專(zhuān)注企業(yè)服務(wù)35年,服務(wù)各行業(yè)企業(yè)客戶(hù)數百萬(wàn),聚合生態(tài)伙伴數萬(wàn)家,擁有龐大的客戶(hù)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)群,能夠助力央國企快速搭建、連通、啟用各個(gè)行業(yè)的社會(huì )化供應鏈。

    4

    專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐:用友已在三七、造紙、醫藥、五金等多個(gè)行業(yè)構建產(chǎn)業(yè)級供應鏈,幫助國家能源集團、中國一眾、大唐集團、中國中鹽等數十家央國企搭建領(lǐng)先的“數智”供應鏈。

    5

    全球本地化運營(yíng):用友布局全球,在中國企業(yè)“出?!钡闹饕獓揖O有本地化運營(yíng)組織并適配本地化產(chǎn)品。


    03

    國家能源、大唐集團、中國一重、鞍鋼集團等眾多央國企選擇用友建設“數智”供應鏈


    截止目前,用友已與74家中央企業(yè)達成集團級合作;包括69家國務(wù)院國資委監管央企,占比超70%,助力國家能源集團、中國中鹽、中國中化、中國中車(chē)、中國一重、中國大唐集團、黎明航發(fā)、鞍鋼集團等多個(gè)大型央國企建設全球領(lǐng)先的“數智供應鏈”,基于大數據和AI大模型,助力企業(yè)建設全球化社會(huì )化產(chǎn)業(yè)級供應鏈,邁向高質(zhì)量可持續全球化發(fā)展。


     

    大唐集團基于用友BIP打造的企業(yè)采購商城解決方案,采用自營(yíng)與平臺物資商城服務(wù)模式,實(shí)現集團統一定價(jià)、自助采購、線(xiàn)上統一結算,向社會(huì )級電商平臺加速邁進(jìn),整體采購成本降低約20%、采購效率提升約10%,實(shí)現了卓越的經(jīng)濟效益。


    中國一重始建于1954年,是中央管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的53戶(hù)國有重要骨干企業(yè)之一,基于用友BIP,建設企業(yè)級供應鏈,替代“一重集團”原有的合同、物流等系統,并協(xié)同財務(wù)系統,使業(yè)財全面聯(lián)動(dòng),采購效率提升20%、業(yè)務(wù)處理效率提升30%,極大的提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率效益。


    鞍鋼集團是國務(wù)院國資委監管的中央企業(yè),被譽(yù)為“共和國鋼鐵工業(yè)的長(cháng)子”“新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”。是用友多年的戰略合作伙伴,在財務(wù)、制造、廢鋼判級等領(lǐng)域都有深度的合作,用友著(zhù)眼于企業(yè)運營(yíng)管理的全鏈條、全方位實(shí)現全組織、全行業(yè)、全業(yè)務(wù)、全流程的覆蓋,助力鞍鋼集團大幅提升企業(yè)級供應鏈的協(xié)同及運營(yíng)效率。


    某航天技術(shù)研究院是中國航天三大總體院之一,存在多品種小批量、研發(fā)周期長(cháng)、定制化生產(chǎn)難題難破解的問(wèn)題,與用友合作,建設研產(chǎn)供銷(xiāo)財一體化的企業(yè)級供應鏈,實(shí)現產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)、服務(wù)全生命周期的數據和智慧管理,以院屬某廠(chǎng)為例,生產(chǎn)能力提升15%,研發(fā)周期縮短30%,制造成本降低10%,計劃完成率提高25%,全面提升企業(yè)能力。


    福建石化是福建省屬?lài)歇氋Y企業(yè),產(chǎn)線(xiàn)復雜、資源調配無(wú)法集中等問(wèn)題讓其在外部激烈復雜的競爭環(huán)境下首尾難顧,用友BIP基于智能工廠(chǎng)、智能物流、生產(chǎn)制造、智能排程、智慧調度、智慧巡檢等場(chǎng)景及服務(wù),助力其搭建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化的生產(chǎn)供應鏈,連接全要素數據,實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,基于經(jīng)營(yíng)大數據和生產(chǎn)大數據實(shí)現經(jīng)營(yíng)預測、效益測算與生產(chǎn)優(yōu)化,有效提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化和協(xié)同效率30%,降低了設備空轉率,減少能源消耗,年節省成本約160萬(wàn)。


     

    廈門(mén)鎢業(yè)是福建省屬?lài)锌毓缮鲜泄?,是國家首批?chuàng )新型企業(yè)、國家循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、國務(wù)院批準設立的國家六大稀土集團之一?;谟糜袯IP,廈門(mén)鎢業(yè)建立了數字化的供應鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現發(fā)貨物流跟蹤、到貨質(zhì)量協(xié)同、對賬開(kāi)票在線(xiàn)協(xié)同,業(yè)財一體化的全生命周期管理的社會(huì )級網(wǎng)絡(luò )供應鏈,實(shí)現年平均成本降低12%,設備采購成本降低20%。


    未來(lái),用友將與更多以央國企為代表的領(lǐng)先企業(yè)一起,持續探索、研發(fā)、建設全球化社會(huì )化產(chǎn)業(yè)級供應鏈,發(fā)揮“國民”企業(yè)的協(xié)同勢能,持續助力、支撐和護航中國及全球企業(yè)實(shí)現全球化商業(yè)創(chuàng )新及可持續發(fā)展。


                     

                         

                         

                         
                     
                     
         


       
       

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