為貫徹落實(shí)黨的二十大做出的戰略部署，第二十屆中央委員會(huì )第三次全體會(huì )議審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》）。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)。而高水平社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制是中國式現代化的重要保障。一方面需要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，深化國資國企改革，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大；另外一方面也要為民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境，提供更多機會(huì )。通過(guò)支持更多企業(yè)利用數智化技術(shù)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟和數字經(jīng)濟深度融合，提升國際競爭力，將成為推動(dòng)中國式現代的重要引擎。

全球領(lǐng)先的數智商業(yè)創(chuàng )新平臺——用友BIP，正積極助力千行百業(yè)加速數智化進(jìn)程、邁向高質(zhì)量發(fā)展，并且已經(jīng)成為眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)數智化建設的首選平臺，共同繪制中國式現代化的宏偉藍圖。

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的頂梁柱和壓艙石。經(jīng)過(guò)四十多年的改革開(kāi)放，特別是進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)，我國國有企業(yè)面貌已經(jīng)煥然一新，逐步從傳統國營(yíng)企業(yè)演變?yōu)樾滦蛧衅髽I(yè)，進(jìn)而向現代新國企轉變。

《決定》強調：深化國資國企改革，完善管理監督體制機制，增強各有關(guān)管理部門(mén)戰略協(xié)同，推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，增強核心功能，提升核心競爭力。其中，在國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核方面，強調開(kāi)展國有經(jīng)濟增加值核算，這將引導國有企業(yè)聚焦主業(yè)、擴大創(chuàng )新，增強價(jià)值創(chuàng )造能力。

用友認為國資國企應以數據驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，構建縱向到底、橫向到邊為能力升級主線(xiàn)，借助一體化的監管投控產(chǎn)業(yè)資本運營(yíng)管控方案，實(shí)現提升國資監管能力、國有資本投資能力、產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)管控能力、三類(lèi)公司集團管控能力“四重目標”，幫助國資投控集團實(shí)現優(yōu)布局、調結構、提活力、強體系。

用友BIP圍繞“穿透式智能化監管、產(chǎn)業(yè)資本運營(yíng)管控、國資國企高質(zhì)量發(fā)展”的思路，將企業(yè)“人財物項”的組織、技術(shù)、制度、物資、資金、文化等管理資源要素整合重構，以縱向到底、橫向到邊的原則，構建國資國企數智化發(fā)展“四梁八柱”，實(shí)現國資國企對于全組織全要素產(chǎn)業(yè)資本運營(yíng)的管控。

橫向四梁，即滿(mǎn)足國資國企總部、平臺公司、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)公司對產(chǎn)業(yè)資本運營(yíng)管控完善資本布局、優(yōu)化資本運作、提升資本收益及資本安全四大需求?？v向八柱，即以戰略方向、產(chǎn)業(yè)投資；計劃預算、集團財務(wù)；籌資融資、司庫管理；人力資本、組織績(jì)效；盤(pán)活資產(chǎn)、保值增值；業(yè)務(wù)審批、社交協(xié)同；工程管理、深耕固??；風(fēng)險內控、審計監督等在內的八大方向構筑國資國企數智化能力。

為解決國資國企監督與管控的數據穿透問(wèn)題。用友BIP提供了三重一大、大額資金、產(chǎn)權管理、國其改革、監督追責、黨建管理、國資對標、績(jì)效評價(jià)、穿透式國資監管、國資風(fēng)控、債務(wù)風(fēng)險等應用。國資國企可以通過(guò)大數據穿透式監管，以監促管、數實(shí)融合，實(shí)現國資經(jīng)營(yíng)分析、產(chǎn)業(yè)分析、投資監管、債務(wù)監管、對標分析和風(fēng)險預警。同時(shí)結合大數據分析對內部實(shí)現多主題的聚焦分析，可以鏈接外部數據實(shí)現輿情監測、法律風(fēng)險、背景調查等立體化數據全景服務(wù)。

資金管理監督是確保企業(yè)資金安全、流動(dòng)性和效益最大化的關(guān)鍵環(huán)節。用友BIP全球司庫可以對企業(yè)所有銀行賬戶(hù)進(jìn)行集中管理，實(shí)現賬戶(hù)開(kāi)立、交易支付和收款的過(guò)程實(shí)時(shí)監控，確保交易安全和及時(shí)到賬。監測企業(yè)現金流入和流出，利用數智化工具進(jìn)行資金預測，結合預算管理合理安排資金使用，確保資金的流動(dòng)性和償債能力。將資金風(fēng)險規則監測指標嵌入業(yè)務(wù)過(guò)程，快速發(fā)現異常交易和潛在風(fēng)險，進(jìn)行風(fēng)險控制和提級審批，不斷提高財務(wù)管理水平和防范資金風(fēng)險的能力。

《決定》指出，要深化人才發(fā)展體制機制改革。國有企業(yè)的干部選拔任用工作是加強國企管理人員隊伍建設的首要因素。通過(guò)用友BIP數智人力，引入先進(jìn)的數字畫(huà)像、人工智能等技術(shù)手段，國企可以在干部選拔任用過(guò)程中，優(yōu)化干部選拔機制，智能推薦人才，科學(xué)評價(jià)干部，保證干部選拔工作規范、客觀(guān)、公正，從而及時(shí)發(fā)現和糾正違規行為，降低合規風(fēng)險。同時(shí)，通過(guò)用友BIP可以構建跨越多層級的戰略人力資本管理體系，達成穿透式國資監管、卓越員工服務(wù)、智能人力運營(yíng)、精準人才發(fā)展、敏捷組織決策和全面服務(wù)生態(tài)等多重管理目標，推動(dòng)提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)力水平，改善國資國企全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指標績(jì)效。

為提升國資國企價(jià)值創(chuàng )值能力，用友BIP為國資國企構建國有經(jīng)濟布局大腦，實(shí)現主業(yè)發(fā)展水平監測。在全域數字化場(chǎng)景下呈現集團重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，助力三類(lèi)公司培育上下游企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

《決定》強調要促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟和數字經(jīng)濟深度融合，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，加強現代化基礎設施建設，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，這些都是高質(zhì)量發(fā)展的內在要求。

《決定》指出，要完善發(fā)展服務(wù)業(yè)體制機制。聚焦重點(diǎn)環(huán)節分領(lǐng)域推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，破除跨地區經(jīng)營(yíng)行政壁壘，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。

對于服務(wù)業(yè)企業(yè)而言，數智化轉型是提升服務(wù)品質(zhì)、增強客戶(hù)體驗的關(guān)鍵途徑。用友BIP助力服務(wù)業(yè)企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過(guò)連接上下游企業(yè)，實(shí)現資源的協(xié)同和共享。這一平臺能夠打破傳統服務(wù)業(yè)的信息孤島，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的高效協(xié)同，提升整體運營(yíng)效率。同時(shí)，平臺還支持個(gè)性化定制和快速迭代，滿(mǎn)足服務(wù)業(yè)企業(yè)多樣化的需求。例如，在旅游行業(yè)，用友BIP幫助旅游企業(yè)構建了一體化的旅游服務(wù)平臺，實(shí)現了從預訂、支付到售后服務(wù)的全鏈條數智化管理，顯著(zhù)提升了服務(wù)效率與客戶(hù)滿(mǎn)意度。

隨著(zhù)“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，越來(lái)越多的中國貿易企業(yè)走向全球?！稕Q定》要求，深化外貿體制改革，積極應對貿易數字化、綠色化趨勢。用友BIP貿易行業(yè)數智化解決方案，覆蓋的核心場(chǎng)景包括多品種、多模式的國內外貿易；合同全生命周期跟蹤與盈利分析；采銷(xiāo)一體、資源匹配；頭寸研究、期現結合、按單核算、資金占用，內部市場(chǎng)化（阿米巴）；內外貿易一體化；集團司庫管理、貿易全面風(fēng)險控制；全生命周期客戶(hù)關(guān)系管理；產(chǎn)業(yè)鏈客商業(yè)務(wù)協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)延伸等。同時(shí)，憑借用友BIP多語(yǔ)種、多幣種、符合多國會(huì )計準則的能力，用友為貿易企業(yè)提供了強有力的數智化支持。通過(guò)覆蓋全球的數據中心和銀行連接服務(wù)，用友BIP支持企業(yè)實(shí)現跨境支付、結算和資金管理等功能。這些服務(wù)有助于企業(yè)應對復雜多變的國際市場(chǎng)環(huán)境，確保供應鏈的自主可控性和安全性。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是提升整體競爭力的關(guān)鍵?！稕Q定》提出，健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平制度，抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。

用友BIP供應鏈云將計劃、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫存、服務(wù)等活動(dòng)緊密銜接在一起，提供完整供應鏈服務(wù)，實(shí)現企業(yè)內部產(chǎn)供銷(xiāo)、業(yè)財稅一體化。通過(guò)社會(huì )化集成計劃與網(wǎng)絡(luò )協(xié)同，將上游與下游企業(yè)涉及的供應商、生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商等企業(yè)間的商流、物流、信息流、資金流形成一體化運作。通過(guò)開(kāi)放的生態(tài)融合服務(wù)，為企業(yè)提供更完善的供應鏈服務(wù)，從而不斷提升企業(yè)供應鏈管理水平，實(shí)現敏捷運營(yíng)、高效協(xié)同。同時(shí)，通過(guò)提供風(fēng)險管理解決方案和合規性服務(wù)，幫助企業(yè)識別、評估和控制供應鏈中的潛在風(fēng)險。

眾多包含世界500強企業(yè)在內的，國資國企、民營(yíng)行業(yè)龍頭企業(yè)選擇用友BIP，成就數智企業(yè)，邁向高質(zhì)量發(fā)展。目前用友BIP已幫助超過(guò)4萬(wàn)家大中型企業(yè)推進(jìn)數智商業(yè)創(chuàng )新。

中建五局，依據“3411”（三大升級舉措、四大業(yè)務(wù)主題、一個(gè)數據中心、一個(gè)技術(shù)平臺）數字化轉型戰略藍圖，以用友iuap平臺為數智化底座支撐，利用大數據、人工智能技術(shù)，構建數字化管理運營(yíng)平臺，實(shí)現企業(yè)運營(yíng)管理在線(xiàn)分析、在線(xiàn)檢查、在線(xiàn)考核、風(fēng)險線(xiàn)上預警。中建五局的平均審批時(shí)間縮短了5~6天，簽訂時(shí)間由20多天縮短至7天，業(yè)務(wù)辦理效率提升了75%以上。

云南白藥基于用友BIP構建了人力資源數字共享平臺（ONE-BY），即“一個(gè)白藥”，成功替換某國外人力系統，通過(guò)場(chǎng)景化、自動(dòng)化、集團化、角色化、智能化等，真正實(shí)現集團多組織架構、員工全生命周期管理、獎金核算自動(dòng)化、目標績(jì)效線(xiàn)上化、員工服務(wù)創(chuàng )新-數字員工等人力資源數字化戰略落地，助力白藥由傳統制造企業(yè)向基于數字化底座的智慧企業(yè)轉型。

山西國運基于用友BIP國資云進(jìn)行財務(wù)監督數智創(chuàng )新，助力山西省國資監管實(shí)現了“從靜態(tài)監管向動(dòng)態(tài)監管、從人工上報向自動(dòng)采集、從碎片化小數據到規范化大數據、從單向度指標到智能多元化分析”的轉變，監管可視化率、數據自動(dòng)化率，監控領(lǐng)域覆蓋率、各組織覆蓋率均達到90%，實(shí)現了“監督一屏展示、數據一鍵獲取、預警一有即出、穿透一貫到底”的四大目標，促進(jìn)了“組織全級次、數據全動(dòng)態(tài)、主線(xiàn)全穿透、業(yè)態(tài)全覆蓋、評價(jià)全量化、風(fēng)險全監控、報告全自動(dòng)、監管全透明”。

乳品行業(yè)龍頭企業(yè)飛鶴集團攜手用友構建PaaS平臺，并在這些基礎能力之上打造了六大業(yè)務(wù)應用——數字營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)同制造、敏捷供應鏈、柔性采購、卓越運營(yíng)和大數據。并形成三大數據應用能力，即數據資產(chǎn)化、數據共享化、決策智慧化。飛鶴得以掌握前所未有的新能力，進(jìn)而打造智慧營(yíng)銷(xiāo)和智慧供應鏈，并形成了全面的數字資產(chǎn)，助力管理決策優(yōu)化?，F在，飛鶴經(jīng)銷(xiāo)商的結案周期從45天縮短至15天，營(yíng)銷(xiāo)費用也逐年下降，而且多品牌、多渠道活動(dòng)重復性投放的費用也由7%下降到3.76%。

用友BIP幫助雙良硅材料實(shí)現人、機、料的實(shí)時(shí)連接、動(dòng)態(tài)感知、精準協(xié)同，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程智能化、生產(chǎn)數據可視化、業(yè)務(wù)作業(yè)標準化的數智化運營(yíng)模式，打造準確預測、精益制造、品質(zhì)穩定、物流高效的新能源光伏產(chǎn)業(yè)數智化工廠(chǎng)。生產(chǎn)計劃執行準確率提升50%，質(zhì)量、維修效率提升35%。

全球綜合物流服務(wù)運營(yíng)商極兔速遞，通過(guò)用友BIP構建了數字化、智能化的物流運營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò )，累計梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景2400多個(gè)，實(shí)施上線(xiàn)15個(gè)國家的200多家公司，覆蓋財務(wù)及業(yè)務(wù)用戶(hù)3000多個(gè)，為全球客戶(hù)提供全場(chǎng)景化、高效率、可持續的物流解決方案，為全球逾20億人口提供極致的物流體驗。

未來(lái)，用友BIP將持續提升數智化產(chǎn)品與服務(wù)能力，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟與數字經(jīng)濟深度融合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現代化貢獻更多力量！